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    SMC系列產品正式投入市場以后，現已通過一段時間的“打拼”得到了市場的認可，市場訂單不斷增加，從單臺到小批量，目前累計至逾百臺訂單，且訂單還處于增長狀態中……….

    為了保證SMC氣缸訂單的順利完成，天籌工廠制造業務部制造物流科積極策劃，結合工廠實際情況，采取多個舉措全面保證生產任務如期完成。

    一、分解生產壓力。SMC系列產品采取集中生產的方式，會對工廠的生產效率會帶來一定程度的影響。為了保障生產效率的高效，主動和物流部進行協調將訂單任務進行生產分解，根據訂單需求時間的不同，將產品分解至多個工作日、通過逐步爬坡的生產方式完成，保障了工廠生產效率不受到大幅度影響。

    二、培養骨干力量。SMC系列產品對涂裝區域的人員工作技能要求較高，為了保證區域人員配置和技能都能夠滿足要求，涂裝區域把產量的提升化作生產的動力，迅速響應采取措施，將工作經驗豐富、業務技術精湛的老員工分散至不同的崗位，通過“傳幫帶”的方式，幫助其他轉崗經驗不足和新進員工能夠在較短的時間內迅速熟悉工作業務，達到生產要求，并按照生成要求協調、配置各崗位人員數量。目前，涂裝區域滿足smc官網車型量產配置和節拍要求的人員已經到位。

    現在，天籌工廠已從焊裝區域開始啟動了SMC貨箱的生產，工廠全體員工也將全力以赴，保障SMC系列產品的順利交付。